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开户送金注册,80后正在接管世界

 2020-01-07 19:31:18 2637 ℃
[摘要] 80后,前有主导中国互联网行业的数位大佬们,而这些大佬们大多出生于60年代或70年代。最早,程维在阿里支付宝工作,决定创业后,他没有直接辞职,而是又在阿里待了9个月。程维他们定的目标是两个月内突破1000个司机。同年,美团外卖正式上线了。这句话也正能形容张旭豪现在的状态。

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开户送金注册,李杜诗篇万口传,至今已觉不新鲜。江山代有才人出,各领风骚数百年。

清人赵翼这首诗,道出了时代轮转的规律。

不同的时代,有着不同的引领者。时代舞台上不断上演着“你方唱罢我登场”的经典戏码。

文艺复兴时代咱中国没有赶上,大航海时代中国也没赶上,工业革命时代中国还是没有赶上,唏嘘之余,不免有些令人遗憾。

万幸的是,中国赶上了移动互联网时代。

这是一个风云变幻的时代,而80后,正成长为这个时代的中流砥柱。

80后,前有主导中国互联网行业的数位大佬们,而这些大佬们大多出生于60年代或70年代。他们被称为相当艰难的一代,但他们还是用自己独有的方式将世界紧握手中,世界也因他们而精彩。

本文试以两位移动互联网行业大佬的事业轨迹,来看看80后的巨大能量,也让即将登上舞台的90后,看到一束光亮。

创业路上是孤独的

程维曾说,“努力到无能为力,上天就会给你开一扇窗。”

程维(滴滴打车创始人兼ceo)

程维,生于1983年。最早,程维在阿里支付宝工作,决定创业后,他没有直接辞职,而是又在阿里待了9个月。

后来,美团网的ceo王兴鼓励他出去创业,于是程维结束了他在阿里8年的职业生涯。

程维后来提到,最终决定做滴滴,很大程度上源于个人直觉。

由于他之前在阿里工作时,杭州北京两边跑,经常因为打不到车误机。再加上有一次他江西老家的亲戚来北京,约定好7点在王府井附近吃饭,结果老家亲戚5点半打电话告诉他说在打车了,到8点又打电话问能不能去接他们。

自此,程维便有了创业的想法,当他咨询了周围的人之后,毫不意外,大家都说不靠谱。

不断地补短板

在2011年那会儿,对于司机师傅来说,智能手机还不普及,几乎所有人都跟程维说“司机连智能手机都没有,做打车软件这种想法的可行性根本不高。”

程维却有自己的想法:正是市场基础不成熟的情况下,创业才可能成功。

当时,北京有189家出租公司。程维他们定的目标是两个月内突破1000个司机。结果在一个多月里,几乎一无所获。

直到将近一个半月后,一个同事就激动地给他打了一个电话,说有一家出租车公司愿意跟他们合作了。是昌平一家只有70辆出租车的小出租车公司。这对于当时的他们来说简直就是天大的好消息,像看到了曙光。

接下来一个星期内,他们更卖力地继续推广,于是他们又签了4家出租车公司。与此同时,问题也层出不穷。

努力到无路可走,上天就会给你一扇窗

曾有人问程维在滴滴创业过程中最大的困难是什么。在他看来,创业很少有最大的困难,而做滴滴的过程其实是个不停的补短板的过程。因为创业没有侥幸,人总要在自己不了解的领域里吃上一堑才能长上一智,等到自己被打到痛处的时候,自然就会去补短板。比如,程维当时面临缺少技术合伙人这一难题。

为了找到可能搭档的技术合伙人,程维堪称是无所不用其极,偶然间,他通过一个微信群看到了上天给他开的那扇窗——张博,饿了么如今的cto。

有了合伙人之后,一切的问题也就迎刃而解了。

程维最终也就有了如今这一瞩目的成绩——在世界上最大的出行市场中国,出租车市场的占有率达90%以上,专车市场80%以上,是专车市场第二名uber的10倍。

保持饥饿感

“创业就是永远保持激情。正如你以为这顿吃饱了,但这只是又一次饥饿感积累的开始。”

张旭豪的人生一直在践行着这句话。

张旭豪,饿了么创始人兼ceo

张旭豪,生于1985年,本科毕业于同济大学。

在2008年,他开始了创业之路。创业的冲动起源于大学期间看了一部叫《硅谷海盗》的电影,这是一部讲述比尔·盖茨和乔布斯的电影。

看完电影,他意识到,创造具有巨大的价值。

他和室友康嘉首先想到的是要在建筑节能领域寻找创业机会。有一次,二人天南地北海聊之际感到肚子饿了,想打电话订餐,却发现平时叫外卖的册子找不到了。就此,灵感在他们的脑海中一闪而过:做一个网站来专门解决叫外卖的问题如何?

说干就干,隔天两个人便火速开动,一下子买了十几辆电瓶车,为餐厅亲自配送外卖。

有一天,张旭豪在洗脚房洗脚时突然想到,是不是给餐厅做一个napos系统能解决订单效率的问题。这一想法的实践过程是成功的。这一举措同时也让他们手头上一下子获得了一笔周转现金,更关键的是它还为饿了么吸引来了投资者。就此,饿了么顺利从金沙江创投拿到了100万美元的“巨款”投资。另一边,媒体也开始关注到饿了么。

饿了么在2013年完成了两轮融资。

然而,商场如战场,总是危机四伏。同年,美团外卖正式上线了。势如破竹的美团外卖一下子进入数个张旭豪在当时认为潜力不大的市场。

这件事从根本上改变了饿了么的战略,直接引发之后的大规模扩张,一个月的时间里,整个公司的人数从200人直接升到了2000个人,业务量从10万单变成100万单。

饿了么融资情况

张旭豪在几经权衡之下,最终选择投靠阿里,获得了来自阿里的12.5亿美元的创纪录融资。与此同时在支付宝中接入饿了么。

在一次内部演讲中,张旭豪提到了公司在取名上的新意,“饿了么注册名字总是一次就过(工商注册),因为我们大胆创新,所以我们名字都起得与众不同。”饿了么公司最早的名字是从四个创始人的名中得名“豪康福文”,后来注册为拉扎斯,是梵文“激情”的意思。

张旭豪对此解释为创业就是永远保持激情。“正如你以为这顿吃饱了,但这只是又一次饥饿感积累的开始。”

这句话也正能形容张旭豪现在的状态。未来无论是投入阿里怀抱,还是另谋他路,对于他都是一次新的开始。

移动互联网行业作为一个巨大的风口,在短短的十几年内已经快速地从一个陌生的概念渗透到了我们衣食住行的方方面面,行业内也迅速诞生了一批商业大佬。

有人说,中国商业发展到现在,必然要成就一批互联网从业者,可以是马云也可以是其他人,也就是所谓的“时势造英雄”。

也有人说,正是中国第一代互联网人的艰苦开荒,才有了如今整个行业的“时势”,换句话说就是“英雄造时势”。

那么,到底是“时势造英雄”还是“英雄造时势”?

要回答这个问题,应该先给英雄下个定义。不同的时期,不同的时代,英雄的定义有所不同。所以应该具体问题具体分析。

不管英雄还是枭雄,巧妇难为无米之炊。不顺势而为,必然不会是英雄。就好比说,和平时代鼓吹战争的是疯子,战乱时代妄谈和平的是傻子。

所以,当我们辩证地看待这个问题时我们会发现,英雄与时势其实是互相成就的,是相辅相成且统一互洽的,而不是排他互斥的。

下一个时代,值得期待。

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